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6.6 KiB

{{业务名称}}产品需求文档

版本记录

版本 修订日期 修订内容
{{实际版本}} {{用户时区日期}} {{本版本实际新增、调整和确认内容}}

1 背景与目标

1.1 业务背景

说明背景、问题及需求起点,区分已确认事实与尚未核实的现状。采用正式业务表述,不写编制过程。

1.2 建设目标

说明期望改变的结果及完成标准。未确认的量化指标不自行设定;需要说明待评审状态时放在必要的业务说明中,不在标题下重复设状态行。

1.3 需求范围

范围 本期要求
本期必备能力 根据实际业务填写
后续评估范围 仅列实际存在的后续需求
本期不纳入 明确容易混淆的边界

说明已确认或建议的模块归属和关键依赖。未知决策以事项名称标明,纳入文末评审表。

2 现状及预期效果

业务环节 当前方式或已明确的管理诉求 本期预期效果

现状未核实时采用管理诉求对照,不编造现行流程或已验证缺陷。

2.1 功能建设清单

功能 新增 复用 调整或待核实 本期变化

用业务名称定位功能,不默认增加技术式编号。

3 整体流程

3.1 主流程

说明起点、角色、关键动作和完成标志。跨角色流程使用可见泳道图;判断分支标明条件,图后保留简短文字。建议规则与正文保持一致。

3.2 分支与业务示例

按实际风险说明退回、取消、部分完成及异常恢复。复杂规则可用示例表,注明虚构数据,不作为业务默认值。

场景 输入或操作 预期处理

4 详细需求

4.1 菜单与页面入口

4.1.1 菜单归属及层级

明确归属现有一级菜单还是新增一级模块,给出依据及确认状态。不得只写“独立入口”。

一级菜单 二级模块 三级菜单或页面 使用角色

说明与既有功能的关系,分别标识详情页、申请类型及导航菜单;父级菜单可见不等于获得其余模块权限。

4.1.2 跨模块入口衔接

分别写申请、审批待办、办理、查询及配置的完整路径。同一事项有多个入口时,说明单据、版本及状态一致性。

4.1.3 页面功能与交互

页面 默认信息与筛选 主要操作及权限范围

覆盖加载、空状态、失败、重试、结果不明、重复操作及筛选恢复;明确 PC 与移动端范围。

4.2 基础资料维护

适用于业务依赖档案或配置的情况;无独立维护需求时并入对应功能,不保留空节。

建设方式:新增、复用或调整;人工建档、导入或同步及其确认状态。

入口与角色:完整维护路径、维护权限及负责岗位。

资料字段 来源及关联方式 校验与维护规则

明确识别信息、负责人及账号关联、启用条件、停用与交接、在途事项及历史记录影响。外部资格需单独核对,登记资料不自动授予外部权限。

4.3 核心业务页面

将本节替换为实际功能名,如“供应商准入申请”。其他核心页面依次续写,不照搬不存在的功能。

4.3.1 页面与操作

说明建设方式、完整入口、使用角色及前置条件。复杂页面配拟建示意或已核实截图,注明其性质及适用范围。

操作 前置条件 处理结果及异常反馈

4.3.2 字段与校验

字段 来源与必填条件 编辑时点 格式范围及错误反馈

说明条件必填、选项来源、附件权限和限额依据。多组明细、条件附件需明确逐组规则、增删影响、门槛边界及缺失反馈;未知数值列为具名待确认事项。

4.3.3 变更与异常处理

说明提交后修改、重审、撤回、取消、人员变更、重复处理、部分完成及结果不明的条件和后续路径,仅保留适用分支。

4.4 现有模块衔接与通知

来源模块 触发条件及带入信息 目标结果 追溯入口及异常责任

审批通过、产生后续任务、实际办理、消息送达和已读分别表达;重复或迟到结果不得重复办理或恢复已结束事项。

通知事件 接收角色与渠道 内容 时机及跳转入口

说明提醒失败与业务失败的区别,以及重复提醒和人工恢复规则;不自行确定未确认的渠道或定时规则。

4.5 查询统计与操作记录

指标或记录 业务口径与时间 可见范围及缺失值处理

明确操作记录、关联单号、办理人及时间、历史变更、纠错和保留期限。数值用确定性计算核对,不以零代替缺失,不指定日志框架或数据表。

5 权限与状态规则

5.1 角色权限

角色 可见范围 允许操作 权限限制

覆盖菜单、操作、记录、字段及附件权限;说明本人审批、兼任角色、停用及交接,服务端及直接访问遵守相同边界。

5.2 状态与关键规则

采用状态图、简洁文字或必要的状态表,避免重复叙述。

当前状态 操作及角色 条件与下一状态 关联影响及恢复限制

区分草稿、提交、审批、建单和实际办理的完成标志;有明细时说明总单汇总规则。金额、数量、时区及舍入按实际业务展开。

6 验收与上线要求

6.1 验收场景

验收场景 前置条件与操作 预期结果

采用业务场景名称,覆盖核心功能和适用的权限、拒绝、边界、重复、取消、部分完成、异常恢复及跨入口一致性。此处为待执行标准,不填写“已通过”。

6.2 上线衔接

说明责任人、资料准备、外部权限核对、真实角色验收、存量与在途事项、切换及故障期间处理。产品评审、业务验收及部署结果分别记录。

7 评审确认事项

确认事项 建议方案及理由 确认责任及业务影响

仅保留未决事项。已确认内容写回对应章节,同步菜单、图、字段、权限、验收和版本记录,不得一处已确认而另一处仍待定。