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采销产品需求片段
下面是虚构演示，用来展示产品描述的粒度，不是公司当前规则、已确认需求或完整采销设计。不得把示例的数量和审批选择直接用于真实业务。
模拟输入
“销售建订单，主管审核后仓库可以分批发货。暂不做财务结算。已发货的部分不能删除，客户可以申请退货。”
可直接记录的用户要求：销售建单、主管审核、分批发货、不含本期财务结算、保留已发货记录、支持客户退货。
先问影响最大的缺口：
- 退货后的补发规则：客户退货确认后，原订单是否需要补发？这决定订单待交付数量是否恢复。
- 审批后的业务衔接：主管审核通过时，是通知仓库准备，还是立即产生待发货单？这决定衔接时点，不能直接等同库存已减少。
- 订单及字段权限：销售和仓库分别能看哪些订单，销售能否看成本？这决定记录和字段的可见范围。
用户未回答时，可以先写稿，但上述规则保持待确认。以下“分批发货方案”是产品建议。
分批发货
目的：仓库按实际发出的数量逐次登记，销售可查看每次发货记录及尚未交付数量。
操作者：仓库处理人员；数据范围需确认“订单及字段权限”。
入口建议：库存管理（一级）→ 销售出库（二级）→ 待发货（三级），由列表进入订单详情并选择本次发货明细。此为示例菜单，实际导航及模块归属需另行确认；订单详情不新增为独立菜单。
前置条件：订单审批已通过，且当前仍有待交付数量。待发货单生成时点需确认“审批后的业务衔接”。
| 业务字段 | 来源 | 规则与提示 |
|---|---|---|
| 商品 SKU | 从原订单带入 | 本次发货不允许换成其他商品 |
| 本次发货数量 | 仓库填写 | 产品建议为大于零且不超过该行剩余可发量；单位、小数规则另按实际商品确认 |
| 发货仓库 | 选择可操作仓库 | 可选范围及库存不足处理待业务确认 |
| 发货说明 | 仓库填写 | 是否必填及长度上限待确认，不随意指定数值 |
处理结果：保存成功后形成一笔可查看的发货记录，销售可看到数量和办理人；订单显示部分完成或全部完成。实际库存变动应在业务确认的发货节点体现，具体节点和现有库存能力需核实。
异常反馈：重复点击或结果不明后再次办理，不应出现同一次发货被重复记账；页面应能查询本次是否已完成。数量超出剩余时提示“本次发货数量超过剩余可发数量”，不改变原记录。
未发生退货时的履约计算
产品建议：累计发货量按有效发货记录累计；剩余待交付量 = 原订单数量 − 累计有效发货量。已发货历史不得直接删除，纠正方式需业务确认。
仅演示“无退货、无作废、无改量”场景：订购 10 件，首次发出 4 件，再发出 3 件，累计发货 7 件，剩余 3 件。
若随后退回 2 件，可展示累计发货 7 件、累计退货 2 件、净交付 5 件；剩余待交付量是否从 3 变为 5 取决于“退货后的补发规则”，不能用净交付量直接推定需要补发。
状态与验收
| 当前状态 | 动作 | 条件 | 建议结果 |
|---|---|---|---|
| 待交付 | 仓库确认首次发货 | 发货量大于零且小于待交付量 | 部分交付，可查看本次发货记录 |
| 部分交付 | 仓库确认后续发货 | 本次发货等于剩余量 | 全部交付，保留全部分批记录 |
| 部分交付 | 客户退货处理 | 需先明确退货后的补发规则及退货确认流程 | 不提前规定原订单是否重新变为待交付 |
| 验收场景 | 前置条件与操作 | 预期结果 |
|---|---|---|
| 分批发货与剩余量计算 | 无退货订单 10 件，仓库先发 4 件再发 3 件 | 两笔发货记录，累计 7 件，剩余 3 件，状态部分交付 |
| 超量提交 | 剩余 3 件时填写 4 件并提交 | 提示超量，订单和发货记录不变 |
| 重复发货操作 | 同一次发货操作重复提交 | 只有一次有效发货结果；用户可确认办理结果 |
这三个场景是针对建议方案的验收草案，不是已执行测试结果。权限与退货验收须在“订单及字段权限”“退货后的补发规则”确认后补齐；分批发货需求不能据此直接宣布定稿。
结合现有页面时如何调整提问
真实页面证据单独见 ERP 页面观察记录，不要混入上面的虚构示例作为已确认规则。例如：
- 现有出库筛选只显示“已提交、已出库”，入库则显示“部分入库”等状态。新业务需要分批发货时，应补问“每批对应独立出库单，还是一张单逐次办理；整单进度在哪里看”，而不是声称现有出库已支持部分完成。
- 出库表单有“业务数据、销售人、合同编号”，应确认拟接入的销售订单如何供选择、合同是否是办理前提，不直接指定实现或认为旧表单完全满足需求。
- 云库有“是否有唯一码”，应确认本次商品是否逐件登记、退货是否核对原件；不要自行把所有商品改成必须有码。
- 行政采购表单的比价单门槛、附件限制和审批节点属于另一个业务。采销是否沿用需要单独确认。